EN BUSCA DE EL DORADO DE LA GESTIÓN....
Compro cada
quince días el periódico Expansión, no porque tenga un alma económica que siga
los vaivenes de los mercados ni la actividad económica productiva, es que mi
hijo lo usa como herramienta de estudio para una de sus asignaturas.
Lo ojeo, vuelta
página para allá y vuelta página para acá, leo titulares, unas veces
comprensibles y otras muchas no, y hete
aquí que un día me atrapó una noticia: “Una pequeña cadena de supermercados,
apunto de arrebatarle a GOOGLE su trono de empresa más “atractiva “para
trabajar.
Si os provoca
curiosidad, y la leéis, observaréis que no hay ninguna empresa española en los
primeros puestos…, nombra de pasada a
Mercadona pero haciendo una comparativa con la empresa que queda en segundo
lugar, la cadena de supermecados Wegmans
en Estados Unidos a la que etiquetan
como “David” frente a "Goliat_Google".
Dice el
artículo los motivos por los que los empleados la valoran, y no son nada
estratosféricos:
“Ambiente familiar y
horario flexible
¿Entonces cómo ha logrado esta firma colocarse sólo un paso por
detrás del gigante de Mountain View? Ante el revuelo que ha generado su segundo
puesto y para desenmarañar el misterio de Wegmans, Fortune ha dejado que sean
los empleados quienes expliquen qué es lo que más valoran de su trabajo.
Coinciden en señalar como puntos fuentes de la cadena su ambiente familiar, la
posibilidad de compatibilizar horarios y las oportunidades que se presentan
para ascender dentro de la empresa.
Imaginé un
sondeo de opinión de este tipo en mi
unidad, no opinando del Servicio Andaluz de Salud, sino de mí como cargo
intermedio, de mi gestión, de mi papel como facilitadora y de mi compañera directora, y soñé con
alcanzar El Dorado de la gestión sanitaria, de la gestión de profesionales de
un centro de salud......
Y pensé al hilo
del post anterior que además de rescatar y no desperdiciar el Conocimiento Tácito , iba a rastrear todo
lo escrito y publicado que me ayudará a conocer las claves para motivar a mis
compañeros y compañeras de unidad.
Y es aquí…
donde casi muero en el intento, porque lo primero que he sacado en claro es que
ya no sé español, que hay palabras que no entiendo, y que inundan, hasta
embarrar, artículos, comentarios, blogs, apuntes y demás material que circula
por la Web o también que los que escriben estos documentos, en un alarde de
ignorancia, no usan las palabras que corresponden en español, pero bueno, eso
es tema para otro post.
https://www.youtube.com/watch?v=pwVNH-mZWmY
Sea cual sea la
búsqueda si quiero encontrar contenido relacionados con profesionales motivado
me aparece estas palabras: ENGAGEMENT, EMPLOYEE GERATED CONTEN, CROCREAR,
CREACIÓN DIVERGENTE, GAMIFICACIÓN, METODOLOGÍA TORCH, TARGET, PROSUMERS, TIPS,
EMPLEADO GENERADOR DE CONTENIDOS y
más….
Por favor, vosotros y vosotras conocéis toda estas
PALABRAS relacionadas con el diseño de
estrategias motivacionales y de gestión
de equipos de trabajo??? Con franqueza… yo no, me quedé en las
estrategias que contaba la noticia del periódico: horarios flexibles, trabajo
en casa, guarderías asequibles, promoción dentro y fuera de la empresa….
Pero bueno,
como quiero ser la mejor Coordinadora de Cuidados de todo el mundo, pues me
propuse conocerlas, creérmelas (las palabras, digo) y, como no, algunas de
ellas aprender a pronunciarlas, convertirme en la mejor "cocinera de
estrategias" con todos sus "inputs" para generar provechosos
""output".
Después de leer
y leer, buscar y buscar, y preguntar y preguntar, para acercarme a toda esta
nomenclatura de “novo cuño” para mi, me dije a mi misma que porque no, si la
prevención de eventos adversos relacionados con la asistencia sanitaria tenía su origen en el enfoque de la gestión
del riesgo en empresas aeronáuticas y nucleares, pues yo no iba a ser menos y
perseguiría que las y los profesionales de mi centro fueran…. CREATIVAS,
COMPAÑERAS, EMPODERADAS, ASERTIVAS, COMPROMETIDAS, TALENTOSAS, EXPERTAS,
RIGUROSAS, AUTÓNOMAS y DECIDIDAS, a costa de mi transmutación a las nuevas
estrategias de recursos humanos.
CONTINUARÁ
