CONGRESO DE ECONOMISTAS Y GERENTES PARA PERSONAS INFLUYENTES

      Hace un tiempo realicé un interesante Máster de en la Facultad de Medicina de la Universidad de Málaga. La temática la indica el nombre: “Máster de Economía de la Salud, Gestión Sanitaria y Uso Racional del Medicamento”. Poco que ver con mi disciplina Enfermera, apuntaba mi entorno y, sin embargo, el gran descubrimiento de mi vida porque aprendí las directrices para ser una mejor enfermera y una mejor ciudadana. Entendí por primera vez que mis decisiones influían también en la distribución de recursos, que son escasos.

      De esta formación surgió la oportunidad de formar parte de A3MES o AMES, una asociación de alumnos que habíamos cursado este máster. Y ahora me complace compartir los avances que se van consiguiendo desde un grupo heterogéneo y comprometido con la Economía de la Salud y con la colaboración de la Escuela Andaluza de Salud Pública.

      Los próximos días 9 y 10 de Junio celebraremos en Málaga el primer Congreso EconSaludSur 2017 organizado por estas dos entidades, AMES y la EASP,  con la colaboración de la Cátedra de Economía de la Salud y Uso Racional del Medicamento de la Universidad de Málaga.

      El sistema sanitario público español tiene cuestionada su sostenibilidad a largo plazo, especialmente durante los últimos años. Trabajar de forma conjunta con grupos multidisciplinares en herramientas que busquen la calidad y la efectividad clínica se torna esencial. Los temas tratados en este congreso seguirán esta línea.

     Se detallarán ejemplos de innovaciones organizativas y tecnológicas como la aplicación de TICs, estrategias preventivas o sistemas de mejora utilizados en unidades de cuidados críticos.  

     Se argumentarán determinadas estrategias de Gestión llevadas a cabo por los actuales actores del sistema sanitario público y privado.

     Y habrá una apuesta clara por la Evaluación Económica de Tecnologías Sanitarias como herramienta de primer orden para que los gestores sanitarios las consideren en sus estrategias de asignación de recursos y en la toma de decisiones sobre la adopción de nuevas tecnologías. Es esperable que las tecnologías sanitarias financiadas por el Sistema Nacional de Salud aporten una adecuada evidencia de su valor terapéutico y social en comparación con su coste¹. Se incidirá especialmente en las evaluaciones económicas de medicamentos.

      Os invitamos a compartir este encuentro y os animamos a participar en él con vuestras contribuciones para que podamos avanzar en una búsqueda permanente de la calidad de los servicios sanitarios.

1.  López Bastida J, Oliva J, Antoñanzas F, García-Altés A, Gisbert R, Mar J y Puig-Junoy J. Propuesta de Guía para la evaluación económica aplicada a las tecnologías sanitarias. Gac Sanit. 2010;24(2):154-170.

BUSCANDO MI OCÉANO AZUL

En las distancias cortas y en las largas también  seguro que pensáis que mi carácter arrolla y que tengo las ideas claras, no digo que no, pero en el fondo, tenéis que saber que soy una “romántica de la disciplina”.

 He reflexionado sobre el contenido de estos post, el propósito de los mismos y he llegado a conclusiones que me reportan tranquilidad y me ilusionan.

Entiendo que estas entradas están diseñadas para que “descubramos” aspectos de la gestión que en las clases, ejercicios, experiencias compartidas etc. que se incluyen en  este diploma no vamos a tratar. Es una invitación a trabajar contenidos que nos ayuden en “el aprendizaje autodidacta” de la gestión clínica.

Un método perfectamente indicado para esta modalidad semipresencial de formación y que está pensado, y bien pensado. Me resulta entretenido y eficaz, al mismo tiempo que despierta mi interés y motivación; en este espacio elegimos el tema: a tenor de las necesidades que queramos cubrir del “universo de la gestión clínica”, por el pellizco que nos provoque cualquier información de la red y por las entradas que nos atrapen de un blog de gestión clínica.

Es por eso que he tomado la decisión,  de seguir contando las cosas como sé,             disfrutando así de este ejercicio y sacándole todo “el jugo”, al fin de cuentas, es de lo que se trata.

Os cuento esto por dos motivos, el primero para que sepáis que me lo estoy pasando bien haciendo este viaje, este periplo por el Océano Azul de la gestión   clínica y el segundo, que estoy aprendiendo de gestión, así que debo de ir por el buen camino.

            La  “estrategia delocéano azul” fue creada por W.Chan Kim y RenéeMauborgne,        profesores de la escuela de Negocios INSEAD, en el año 1990. Se ha convertido desde que descubrí el libro, en mi referencia para abordar la gestión en mí día a día. El ejemplo más conocido de este modelo es El Circo del Sol, además de Novo Nordisk, Ralph Lauren, Electrolux, entre otros.

            Esencialmente se invita a dejar a un lado la competencia entre las empresas, ampliando el mercado a través de la innovación. Los océanos se tintan de rojo por   la lucha de las empresas para conseguir la misma cuota de mercado. El océano azul será ese espacio de mercado que no ha sido utilizado, y que supone una oportunidad de rentabilidad.

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Es por esto, que voy a seguir esta travesía bimensual que supone la redacción del  post, nadando en las porciones de Océano Azul que hemos ganado al Océano  Rojo, sin ánimo de competencia, sin corsés, solamente buscando ideas que una vez sentada delante del ordenador me sirvan para cuando llegue a mi unidad la vida de cargo intermedio sea más fácil.  

Buscar un océano azul en nuestra actividad asistencial debería ser un objetivo a alcanzar, por cada uno de los que tenemos una responsabilidad en esta organización, contagiar al resto de compañeros y compañeras el deseo febril de navegar por esas aguas azules, un sueño al que no deberíamos renunciar.